今年初始，市國資公司開展了“激情創(chuàng)業(yè)、跨越發(fā)展”主題活動，這是公司面對發(fā)展新形勢、新機遇、新要求，為全體干部職工搭建的建功立業(yè)的有效載體和平臺，努力推動公司高位突破、科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。
解放思想，在轉(zhuǎn)變發(fā)展理念上求突破。堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，強化“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展”永無止境的觀念，著力轉(zhuǎn)變不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念，克服“小富即安、小成即滿”，“發(fā)展可遇不可求、發(fā)展與我不相關(guān)”消極觀念，使公司發(fā)展的各個環(huán)節(jié)、各個部位、各個鏈條、各個單元按照科學(xué)發(fā)展的要求來組織、推動和發(fā)展，努力提高實戰(zhàn)水平，以飽滿的精神狀態(tài)迎對各種機遇和挑戰(zhàn)。
抓作風(fēng)促轉(zhuǎn)變，在改善民生、服務(wù)社會上求突破。以深入推進“作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機，充分發(fā)揮公司在全市保障性住房開發(fā)建設(shè)中的主導(dǎo)作用，突出抓好珠山秀景、山水新城、韻動領(lǐng)地、藍岸郡景、陽光馨苑以及原職業(yè)中專、黨校片區(qū)、原電影院片區(qū)改造等項目的開發(fā)建設(shè)和啟動步伐，全力打造民生地產(chǎn)，進一步優(yōu)化完善我市房地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和住房保障供應(yīng)體系。以加快靈山灣旅游休閑度假區(qū)入駐項目建設(shè)進度為總抓手，進一步優(yōu)化豐富水城開發(fā)形態(tài)，全力打造高端旅游度假酒店群和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)積聚群，掀起靈山灣旅游休閑度假區(qū)招商開發(fā)的新高潮。搞活國有資產(chǎn)和旅游文化品牌經(jīng)營，抓好城市土地整理和包裝配套，實現(xiàn)土地開發(fā)增值，提高土地增值效益，實現(xiàn)土地出讓收益最大化；實行招商合作、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等多種公開處置方式聯(lián)動，實現(xiàn)存量資產(chǎn)最大限度盤活利用，重點處置信用社資產(chǎn)包、二期經(jīng)濟適用房系列網(wǎng)點等閑置低效國有資產(chǎn)，推進沉淀資產(chǎn)及早“解套”，達到保值增值的目的。依托青島鼎界文化旅游投資有限公司，積極吸納文化媒體資源，有效組織運營“２０１０中國瑯琊旅游文化節(jié)暨杜鵑花會”、“國資杯”膠南綠茶評比大賽、民間藝術(shù)表演、海洋音樂季等節(jié)慶活動，做好“政府主導(dǎo)、企業(yè)運作、節(jié)慶搭臺、經(jīng)貿(mào)唱戲”文章，使一系列重要節(jié)慶活動成為推介城市，提高城市知名度、美譽度的重要品牌和擴大招商引資的有效載體。同時，積極穩(wěn)健地推進融資擔(dān)保業(yè)務(wù)，為全市中小企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展發(fā)揮更大作用。 以創(chuàng)新促發(fā)展，為公司發(fā)展提供永續(xù)動力。堅定不移地推進公司“實現(xiàn)集團化發(fā)展、５年內(nèi)上市”的發(fā)展戰(zhàn)略，拓展“板塊”經(jīng)營，推動靈山灣開發(fā)公司、鼎界文化旅游公司、信馳擔(dān)保公司、靈山灣物業(yè)公司自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展。進一步優(yōu)化公司管理運行機制，推動公司邁入更加科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的運行軌道。建立完善崗位工資與績效考核相結(jié)合的薪酬制度，實施能上能下、獎優(yōu)罰劣的激勵約束機制。加強干部教育培訓(xùn)和管理，不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)。強化公司發(fā)展的社會責(zé)任意識和公眾服務(wù)意識，樹立公司發(fā)展的人本觀念，打造公司文化品牌，以特有的企業(yè)文化凝聚人心，為建設(shè)強大國資提供精神動力，有效地擔(dān)當(dāng)起承載政府目標和社會責(zé)任的城市運營商。
